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以高质量党建引领高质量发展
发布时间:2019-11-19 11:05:08   浏览次数:4236
内容提要: 集团领导班子成员围绕“认真学习习近平总书记重要指示精神,推动高质量发展,维护食药安全”开展专题学习研讨,大家一致认为:走高质量发展之路,振兴中医药事业是同仁堂集团践行党的初心和使命的必然要求和具体体现

国有企业是中国特色社会主义的重要物质和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导,加强党的建设,是国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是国有企业的独特优势。

2019年是同仁堂品牌创立350年。这是中国北京同仁堂(集团)有限公司(以下简称“同仁堂集团”)高质发展的一年。同仁堂集团党委坚持方向、全局、落实,充分发挥领导核心作用,带领全系统干部职工“优、优、强、长”,以优质党建引领优质发展。树立“做好党建工作取得最大成就”的理念,改变党建评估过于宽松的局面,以建立和完善党建工作监督、评估和评价体系为出发点,促进党建工作与中心工作相互促进、协调发展,实现改革发展与党建并重。党建管理双重考核机制的实施,不仅着眼于发展“第一要务”,而且牢记党建“强根铸魂”,软指标硬考核,形成了党和政府抓党建“一岗两责”的良好局面。

同仁堂集团作为国有企业,不仅坚定地履行着国有企业的政治、经济和社会责任,还承担着文化传承的重要责任。中医文化是我们祖先留给我们的宝贵财富,是中华民族的瑰宝,是开启中华文明宝库的钥匙,体现了深厚的哲学智慧和几千年中华民族的养生理念和实践经验。同仁堂集团以高度的文化信心,推动中医药的振兴和发展,建设健康中国,实现中华民族伟大复兴的中国梦,振兴民族品牌350年。

建立“根”和“灵魂”

新时期让习近平的中国特色社会主义思想

在同仁堂形成生动的实践

在党的政治建设领导下,率先实践“两个保持”,确保习近平中国特色社会主义新时代成为同仁堂高质量发展的思想指南,确保党中央的决策安排扎根同仁堂。同仁堂集团党委坚决贯彻落实习近平总书记关于发展中医药事业的重要指示精神和党中央关于保障食品药品安全的决策部署,把习近平关于中医药的重要论述纳入各级党组织和各级干部全系统学习的重要内容。集团领导班子成员就“认真学习习近平总书记重要指示精神,促进高质量发展,保障食品药品安全”进行了专题研究和讨论。大家一致认为,走高质量发展道路,振兴中医药事业,是同仁堂集团实现党的最初宗旨和任务的必然要求和具体体现。据统计,仅在“不要忘记你的首创精神,记住使命”主题教育期间,同仁堂集团及其下属单位共组织了71次集中学习和43次集中讨论,再次掀起了同仁堂系统推广实施习近平中国特色社会主义新时代的高潮。

我们要贯彻两个“一个一个”的原则,推进党的领导与公司治理的有机结合,坚持党对国有企业的领导,树立发展的“根”和“魂”,确保同仁堂朝着正确的方向前进。在2019年度党建工作会议上,同仁堂集团所属各单位党委书记汇报工作,签署全面从严治党责任书,进一步推进全面从严治党向基层延伸,推动同仁堂体系党组织建设全面进步和全面完善。将党建工作全面落实到章程中。目前,同仁堂系统二级单位已按要求完成章程建党工作,其中包括2家合资企业。坚持充分发挥党委的领导作用,规范“三个一大”决策过程,提高党委决策的科学水平和效率。集团党委修订了全委会、党委常委会和书记特别会议的议事规则,进一步明确了议事程序,确保了党委的领导作用得到发挥,加强了民主集中制建设。2019年上半年,将讨论和研究总共252项重大决定、24项关键人员的任命和解雇、13项重大项目安排和2项大笔资金的使用。同时,进一步指导二级单位修改和完善“三重一大”决策的内容、规则和程序。按照北京市纪委和市委组织部联合发布的《实施“三个一”制度建设和监督检查实施工作计划》的要求,对11个二级单位“三个一”制度的建设和实施进行了为期一个月的专项检查和重点监督,确保各单位坚决贯彻党的组织研究和讨论, 充分发挥董事会、经理层重大决策事项前置流程要求的领导团队集体领导作用,有效防止领导失误和不良行为。

要把纪律和监督放在首位,形成作风建设的长效机制,营造良好的政治环境。继续纠正“四风”,深化作风建设,制定《企业董事履职待遇和业务费用管理实施细则》和《企业现金、礼品和纪检监察管理暂行规定》,落实八项规定精神,开展重大检查和专项治理,建立廉洁企业账户。同仁堂系统第一次预警教育会议以此为鉴,以此推动改革,以改革推动建设。“三不腐败”(不敢腐败,不能腐败,不想腐败)是一个整体,警告每个党员和系统的每一个领导干部带头遵守规则和纪律,行使他们的政治品格的忠诚,清洁和责任。通过同仁堂集团党委监察室的成立,推动了监察工作的正常化,开启了全面从严治党的“最后一公里”。

寻求发展促进融合

以党建和管理的双重评估为出发点

推进党的建设和事业发展

巩固“建党、质量、诚信”三大基石,为高质量发展奠定坚实基础。同仁堂集团党委认为,作为国有企业,同仁堂是一个政治组织,必须把政治放在首位,巩固党的建设基石。同仁堂作为一个有竞争力的国有企业,是一个注重经济效益、夯实质量基础的经济组织。同仁堂作为国有中医药企业,是文化的载体,必须承担传承责任,巩固诚信的基石。党的建设基石、质量基石和诚信基石是有机统一、相辅相成的,共同构成同仁堂实现高质量发展的基础。党建的基石是政治、思想和组织安全,而质量和诚信的基石是市场竞争力,这是不可或缺的。坚持问题导向,针对基层党建工作中存在的突出问题,落实集团党委2019年重点党建工作,制定了“基层党建突出问题专项整治清单”,包括6大类、14项、54项检查内容,逐一明确责任人和整改时限,并逐一实施,进一步夯实了党建基石。2019年将被指定为集团的“质量管理促进年”。通过制定“产品服务和过程控制质量管理体系”等制度,在全系统窗口单位开展“百日飞行检查”专项行动,加强质量工作考核,实施质量问题一票否决制度,强化责任追究。本着“钉钉子”的精神,我们将努力提高质量。通过制定《同仁堂集团党委关于弘扬社会主义核心价值观的意见》、完善诚信体系、开展打击假冒伪劣和违法行为专项行动等一系列措施,诚信体系将得到加强,诚信基石将得到进一步巩固。

把握党建和管理的双重评价,解决党建和管理的“两张皮”问题。从2019年开始,同仁堂集团党委将对辖内所有二级单位实施“党建和管理双重考核”,推进党建和经济工作的深入整合、同步推进和全面实施。制定并发布了《关于实施党建和管理双重考核的实施意见》和《2019年党建和管理双重考核评价制度》。评价体系分为四个部分:党建、经营业绩、“一票否决”和突出贡献奖。其中,党建部分包括七个考核项目,包括党组织的作用和效能、全面严格的党的治理和监督责任的落实、政治建设责任的落实、整风工作责任的落实、基本党建工作责任的落实、干部和人才管理责任的落实、职工党建工作的落实和群体建设责任的落实。经营成果包括经济发展指标和管理提升指标。

在有效防控重大风险的基础上,同时采取措施,确保同仁堂的“长期稳定”。聘请知名咨询公司德勤开展优质发展战略咨询,全面咨询同仁堂集团在公司治理、内部控制体系、质量控制、资源配置、品牌战略等方面存在的问题,并提出具体解决方案,制定面向未来的优质发展战略,提升同仁堂品牌核心竞争力。基于战略控制企业集团的发展,同仁堂集团成立了董事会层面的品牌保护和风险防范委员会,进一步加强公司治理,保护品牌,控制风险。为进一步加强混合所有制过程中的控股、控权、控风险管理,特发布《关于加强合资合作企业管理的指导意见》(以下简称《意见》)。对于已成立的合资合作子企业,意见明确指出,党的建设、战略规划、经营管理、质量管理、安全稳定管理、环境保护管理应按照集团公司发布的相关管理制度认真执行,防止因管理缺陷对同仁堂品牌产生负面影响。设计应按照党的建设工作“四同时”的工作要求进行。不允许以“同仁堂”商标和商号进行外国投资。在持续亏损、资不抵债或经营效率低下的情况下,应进入劣势企业退出机制。工业单位要彻底清理“委托加工”,消除生产经营隐患。

创造新的精神高地

以“四带四促销”为切入点

同仁堂形成“做精、做优、做强、做长”的强大合力

从审视和解决制约同仁堂高质量发展的制约因素入手,我们将以“不要忘记你的首创精神,牢记使命”为主题,开展扎实深入的教育。学习和教育,调查研究,检查问题,整改落实的环节。集团领导班子成员围绕党的领导、实施高质量发展、京津冀协调发展、重大服务保障,开展了66项专项调查、37项基层深入调查、124项问题发现、49项现场问题解决、75项现场问题监督。集团各直属单位领导班子成员结合党建、产业结构调整、子公司管控、科研创新、人才培养等重点工作,开展了145项调查,初步发现问题259个,纠正各类问题114个。

以进一步推进“四带四促”党建创新和文化传承为载体,打造独特的党建品牌。“四带四促”党建创新和文化传承行动,即党员带群众促进团结奋斗,教师带弟子促进技能传承,先进人士带新人促进精神引导,上级带下属促进责任。这项工作的起点和终点是促进质量和发展,集中精力共同创造伟大的成就。将有效发挥各类榜样作用,引导工作,弘扬工匠精神,传承同仁堂文化,培养高素质技能型人才,激发干部职工创业热情。同仁堂集团党委发布了《关于全面继承党的创新文化实施“四带四提”的意见》,明确了“四带四提”的目标、驱动内容和主要措施,明确了出发点,把握了重点,把党的政治优势、组织优势和群众优势转化为企业发展优势、竞争优势和创新优势。印发了《系统党员“佩戴党徽、彰显身份、许下诺言、促进发展”实施办法》、《党员联系群众实施办法》、《先进带动新人实施办法》和《党员带动群众促进团结奋斗》两个通知。督促各直属单位党组织和集团总部总支部建立党员引荐新人工作台账,建立先进引荐新人的专项指导制度。同仁堂集团相关部门和二级单位要按照实施意见的精神,制定方法和步骤,精心组织和推进,建立长效机制,为同仁堂的发展奠定坚实基础,取得实效,使“四带四促”党建创新和文化传承真正成为同仁堂集团高质量发展的重要保证。截至9月中旬,有群众党员4341对,有弟子的教师506对,有新党员的先进党员310对,由上级和下级全面落实。建立了47个党员车间、158个党员先锋队岗位、92个党员责任区、75个党员示范岗位、86个党员服务窗口和63个党员质量监督岗位。

优化调整集团总部各部门职能,建设标准化、特色化分支机构,打造强大的“战斗堡垒”为了适应同仁堂集团管理模式从财务控制向战略控制转变的发展需要,6月,同仁堂集团党委对集团总部各部门进行了优化调整。同仁堂集团调整后的总部办公室从27个减少到16个。职能设置和人员配备按照专业人员做专业工作、“标记跑道”、“连接跑道”相结合的原则进行,形成组织合理、人员精干、灵活高效的战略管控体系,高标准、高质量地实施各项工作任务,有效推动同仁堂集团向高质量发展。通过检查党支部贯彻《中国共产党党支部工作条例(试行)》和党支部规范化建设情况,严格执行“三会一课”制度,推进党支部规范化建设。同仁堂商业投资集团同仁堂药房党总支开展了“帮菜”、“帮厨”、“帮工”的“三帮”活动。同仁堂制药厂党支部开展了“一刻钟党史教育”和“党员讲堂”,充满活力,特色鲜明。这些活动生动地展现了生产经营一线的一个支部、一个堡垒、一个党员和一面旗帜。特别是同仁堂国家药品集团党委将党员的组织生活纳入所在国家和地区的使馆、领事馆、大使馆的党组织,及时将散居国外的党员个人纳入公司总部党支部集中统一管理,或者将党员的组织生活纳入使馆、领事馆、大使馆的党组织,确保所有党员都能及时参与组织生活。

开展特色企业文化的教育和传承,使尊重仁、质、诚的同仁堂文化内化和外化。

开展深入人心的谈话,及时掌握干部职工的思想动态,有针对性地开展思想政治工作。2019年,集团党委在全系统开展了推心置腹的工作。来自全系统的近1600人参加了推心置腹的会谈,并积极为集团的未来发展提出建议。同时,还制定并发布了《与老年退休职工开展谈话的方法》。在每个工人退休之前,有能力的领导会和他自己谈一谈。通过深入的交谈和真诚的关心,我们将鼓励员工不要忘记他们是同仁堂人。党员干部要永远记住自己的身份,不要退居二线。他们将一如既往地关心和支持同仁堂的发展,做点什么,享受退休生活。

同仁堂集团的探索与实践证明,推进党建与企业的深度融合是国有企业发展壮大的重要法宝。以优质党建引领优质发展,可以充分依托党建工作的突出优势,充分发挥党建的引领和推动作用,将党建工作的“软实力”转化为企业发展的“硬支撑”,走出一条更高效、更有活力的企业治理新途径。


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